職場の分かり合えない人とどうすれば分かり合えるのか? 『他者と働く』

職場のあの人とどうしてこんなに分かり合えないのか? と悩んでいる人は少なくありません。 ・他部署の人たちをどうすれば巻き込めるかわからない ・どうして部下は行動を起こさないんだろう ・企画が通らないのは何故なんだろう い … “職場の分かり合えない人とどうすれば分かり合えるのか? 『他者と働く』”の続きを読む

相互理解を深める2つの準備

こんにちは。エグゼクティブ・コーチの松脇美千江です。 ・話し合うにはまず相手を理解しなきゃと分かっているのに、つい説教モードになる ・相手を理解する努力をしつつ、自分のことも相手に分かってもらう、って難しい ・自分を理解 … “相互理解を深める2つの準備”の続きを読む

コーチングで部下育成の課題を解決したAさんの事例

こんにちは。 エグゼクティブコーチの松脇美千江です。 今日は部下育成について悩んでいたAさんの事例をAさんの許可をいただいてご紹介します。 「中核になって周りを巻き込んでいって欲しいのに人の意見を聞きすぎて周りをヤキモキ … “コーチングで部下育成の課題を解決したAさんの事例”の続きを読む

コーチングを受ける

人はどんな時にコーチをつけようと思うのでしょうか。 ・人生の転換点にいる。方向性を明確にしたい。 ・自分を客観的に見つめる時間を作りたい。 ・ゆっくり考える時間がなく、とにかくアウトプットして頭と心を整理したい など 「 … “コーチングを受ける”の続きを読む

テレワーク時代の雑談の仕組み

多くの組織が、テレワーク本格開始から数ヶ月が経ち、テレワークの良さや難しさを感じ始めている時期ではないかと思います。 テレワークには、一人で集中できる、通勤ストレスから解放される、という利点もありますが、孤立感を感じたり … “テレワーク時代の雑談の仕組み”の続きを読む

目標を明確にするには

目標を決めたものの、まだ漠然とした感じがする、不明瞭感があると感じる時はありませんか。 こんにちは、エグゼクティブコーチ松脇美千江です。 こう言う状況のとき、さらにビジョンや行動目標を明確にするために効果的な問いを2つご … “目標を明確にするには”の続きを読む

クリエイティブな会議のための一工夫

こんにちは。エグゼクティブ・コーチの松脇美千江です。 「三人寄れば文殊の智恵」 と感じられるような会議ができれば最高ですが、 意見の違う人たちが集まると、 話がまとまらない 誰かが不満を持って終わる ということも少なくな … “クリエイティブな会議のための一工夫”の続きを読む

意見や価値観の違いを前にするとき

会社の会議で意見が衝突するとき、 家族で意見が割れる時、 あなたはどう対応しているでしょうか。 『7つの習慣』の中に 第6の習慣「シナジーを創り出す」という習慣があります。 違いを尊重しながら あなたのアイディアでもなく … “意見や価値観の違いを前にするとき”の続きを読む

ビジョンがなかなか浸透しない・・・

こんにちは。ビジネス&エグゼクティブコーチの松脇美千江です。 会社、あるいはチームのビジョンがなかなか浸透しない、と感じることはありませんか。 先日、ある社長からこんな話を聞きました。 「ビジョンを浸透させるために、社員 … “ビジョンがなかなか浸透しない・・・”の続きを読む

部下のマネジメントについて考えが揺れる時

こんにちは。ビジネス&エグゼクティブコーチの松脇美千江です。 先日、こんなセッションがありました。 セッションの内容は守秘義務がありますので エッセンスのみをお伝えすると、 「部下がモチベーション低く成果が出ていない」 … “部下のマネジメントについて考えが揺れる時”の続きを読む