どういう「問い」の中で生きるのか

何でも話せる安心感、言葉になっていない想いまでも聴き取る力で、 あなたの明確な意志や決断力、可能性を引き出す 「エグゼクティブコーチ」の松脇美千江です。  「自分にどんな質問をしているか?   自分への問いを客観視して、 … “どういう「問い」の中で生きるのか”の続きを読む

雑談の勧め

何でも話せる安心感、言葉になっていない想いまでも聴き取る力で、 あなたの明確な意志や決断力、可能性を引き出す 「エグゼクティブコーチ」の松脇美千江です。 最近、1on1ミーティングについて テレビや雑誌で取り上げられてい … “雑談の勧め”の続きを読む

「相互理解」のためにやれること

相互理解のためにやれることはいろいろあります。 やれることはあるのですが、 相手を理解するのには時間がかかるため、 事象だけ見て、きっとこうだろうと思い込んで話してしまい 関係性が悪くなったという経験は、 大なり小なり誰 … “「相互理解」のためにやれること”の続きを読む

「認められたい」人間の根源的な欲求を満たして意欲を上げる

2019年2月20日 先日、「認められたい」というのは、本当に人間の根源的な欲求なのだと 感じることがありました。 研修のテーマは、「ワクワクビジョンを思い描く」。 日頃、将来を思い描く時間がなかなか取れずに 忙しさに追 … “「認められたい」人間の根源的な欲求を満たして意欲を上げる”の続きを読む

意見や価値観の違いを前にするとき

会社の会議で意見が衝突するとき、 家族で意見が割れる時、 あなたはどう対応しているでしょうか。 『7つの習慣』の中に 第6の習慣「シナジーを創り出す」という習慣があります。 違いを尊重しながら あなたのアイディアでもなく … “意見や価値観の違いを前にするとき”の続きを読む

問う力を磨く

こんにちは。ビジネス&エグゼクティブコーチの松脇美千江です。 先日、リーダーには「問う力を日々磨く」ことが大切であることを あらためて感じました。 コーチングセッションでクライアントのお話をお聴きしていると、 「何度も部 … “問う力を磨く”の続きを読む

ビジョンがなかなか浸透しない・・・

こんにちは。ビジネス&エグゼクティブコーチの松脇美千江です。 会社、あるいはチームのビジョンがなかなか浸透しない、と感じることはありませんか。 先日、ある社長からこんな話を聞きました。 「ビジョンを浸透させるために、社員 … “ビジョンがなかなか浸透しない・・・”の続きを読む

部下のマネジメントについて考えが揺れる時

こんにちは。ビジネス&エグゼクティブコーチの松脇美千江です。 先日、こんなセッションがありました。 セッションの内容は守秘義務がありますので エッセンスのみをお伝えすると、 「部下がモチベーション低く成果が出ていない」 … “部下のマネジメントについて考えが揺れる時”の続きを読む

ビジョンや価値観の浸透

こんにちは。ビジネスコーチの松脇美千江です。 大事な考え方や価値観が部下に浸透していないと感じることはありませんか。 例えば、 ・こういう考え方でお客様に対応して欲しい ・お客様との関係が長期的に継続する関係を作れている … “ビジョンや価値観の浸透”の続きを読む