意見や価値観の違いを前にするとき

会社の会議で意見が衝突するとき、 家族で意見が割れる時、 あなたはどう対応しているでしょうか。 『7つの習慣』の中に 第6の習慣「シナジーを創り出す」という習慣があります。 違いを尊重しながら あなたのアイディアでもなく 私のアイディアでもなく 今まで考えもしなかったような第3の案を見出す という習... →続きを読むにはこちらをクリック

習慣の力

明けましておめでとうございます。 ビジネス&エグゼクティブコーチの松脇美千江です。 (c) .foto project 2019年をどんな年にしたいのか、この年末年始に 考えた方も多いと思います。 私も例にもれず、思い描いてみました。 まだありありと思い描けない分野もあり、 もう少し2019年をイメ... →続きを読むにはこちらをクリック

ビジョンがなかなか浸透しない・・・

こんにちは。ビジネス&エグゼクティブコーチの松脇美千江です。 会社、あるいはチームのビジョンがなかなか浸透しない、と感じることはありませんか。 先日、ある社長からこんな話を聞きました。 「ビジョンを浸透させるために、社員一人ひとりと1on1(一対一)の時間を取り、会社のビジョンだけでなく、社員の個人... →続きを読むにはこちらをクリック

相手や周りの気持ちや言動が気になるとき

こんにちは。ビジネスコーチの松脇美千江です。 昨日、初めてテレビで秋吉敏子さんのことを知ったのですが、彼女は88歳にしてなおジャズピアニストとしてステージに立っていることに驚きました。 そして、おっしゃった言葉が私の心に響きました。 ●「自分がコントロールできないものは気にしない」 黄色人種である彼... →続きを読むにはこちらをクリック

やらなくてもいいことを決める

こんにちは。ビジネスコーチの松脇美千江です。 コーチングのテーマの中で、「時間管理」は、よく出てくるテーマです。 「やることが多すぎて時間が足りない」と、多くの方が異口同音に言われます。 しかし、忙しさの原因にはいくつかのパターンがあるようです。 1. 本当は事前に準備しておけば、慌ててしなくてもい... →続きを読むにはこちらをクリック

モヤモヤした気持ちを抱えながら仕事をしている方へ

こんにちは。ビジネスコーチの松脇美千江です。 仕事をしていると、矛盾を感じる時はありませんか? 例えば、 やる予定で準備をしていたプロジェクトが、急に変更になり別なことに取り組むとき 社員の気持ちはわかるけれど、経営者としてはどうしてもやらないといけない時 人事異動に納得がいかない時   など やり... →続きを読むにはこちらをクリック

「言った、言わない」トラブル

先日、7つの習慣R実践会の認定者の方を対象とした実践会を開催しました。 テーマは「相互依存のパラダイム」(P253?P284)。 人と人とが相互理解を深めたり、 協力して一つの目的に向かっていくためには、 わかりやすい表現をする 定期的なミーティングを開く など、スキルや仕組みももちろん大事ですが、... →続きを読むにはこちらをクリック

ミッションから始めよう

今日からこちらでセルフリーダーシップや、人と組織を育てるコミュニケーションなどについてブログを書いていきます。 ビジネスコーチの松脇美千江です。 どうぞよろしくお願いします。 昨日は、5年ぶりに知人と会って、話が盛り上がりました。 その方の5年分の変化と成長を感じ、さらに素敵に変化されているのを感じ... →続きを読むにはこちらをクリック