ブログ – place holder

ビジョンがなかなか浸透しない・・・

こんにちは。ビジネス&エグゼクティブコーチの松脇美千江です。 会社、あるいはチームのビジョンがなかなか浸透しない、と感じることはありませんか。 先日、ある社長からこんな話を聞きました。 「ビジョンを浸透させるために、社員一人ひとりと1on1(一対一)の時間を取り、会社のビジョンだけでなく、社員の個人... →続きを読むにはこちらをクリック

部下のマネジメントについて考えが揺れる時

こんにちは。ビジネス&エグゼクティブコーチの松脇美千江です。 先日、こんなセッションがありました。 セッションの内容は守秘義務がありますので エッセンスのみをお伝えすると、 「部下がモチベーション低く成果が出ていない」 「本人はもう辞めたいと思っているのではないか」 そういう部下の状況に対して、上... →続きを読むにはこちらをクリック

ビジョンや価値観の浸透

こんにちは。ビジネスコーチの松脇美千江です。 大事な考え方や価値観が部下に浸透していないと感じることはありませんか。 例えば、 ・こういう考え方でお客様に対応して欲しい ・お客様との関係が長期的に継続する関係を作れているのか考えて欲しい etc. と、日頃から話しているのに、 「どうして伝わらないん... →続きを読むにはこちらをクリック

相手や周りの気持ちや言動が気になるとき

こんにちは。ビジネスコーチの松脇美千江です。 昨日、初めてテレビで秋吉敏子さんのことを知ったのですが、彼女は88歳にしてなおジャズピアニストとしてステージに立っていることに驚きました。 そして、おっしゃった言葉が私の心に響きました。 ●「自分がコントロールできないものは気にしない」 黄色人種である彼... →続きを読むにはこちらをクリック

やらなくてもいいことを決める

こんにちは。ビジネスコーチの松脇美千江です。 コーチングのテーマの中で、「時間管理」は、よく出てくるテーマです。 「やることが多すぎて時間が足りない」と、多くの方が異口同音に言われます。 しかし、忙しさの原因にはいくつかのパターンがあるようです。 1. 本当は事前に準備しておけば、慌ててしなくても... →続きを読むにはこちらをクリック

モヤモヤした気持ちを抱えながら仕事をしている方へ

こんにちは。ビジネスコーチの松脇美千江です。 仕事をしていると、矛盾を感じる時はありませんか? 例えば、 やる予定で準備をしていたプロジェクトが、急に変更になり別なことに取り組むとき 社員の気持ちはわかるけれど、経営者としてはどうしてもやらないといけない時 人事異動に納得がいかない時   など や... →続きを読むにはこちらをクリック

「言った、言わない」トラブル

先日、7つの習慣R実践会の認定者の方を対象とした実践会を開催しました。 テーマは「相互依存のパラダイム」(P253?P284)。 人と人とが相互理解を深めたり、 協力して一つの目的に向かっていくためには、 わかりやすい表現をする 定期的なミーティングを開く など、スキルや仕組みももちろん大事ですが、... →続きを読むにはこちらをクリック

ミッションから始めよう

今日からこちらでセルフリーダーシップや、人と組織を育てるコミュニケーションなどについてブログを書いていきます。 ビジネスコーチの松脇美千江です。 どうぞよろしくお願いします。 昨日は、5年ぶりに知人と会って、話が盛り上がりました。 その方の5年分の変化と成長を感じ、さらに素敵に変化されているのを感じ... →続きを読むにはこちらをクリック